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Strategische Finanzierungsberatung
Investitions- und Finanzierungsbedarf
Bestehende Finanzierungsstrukturen
Entwicklung von Finanzierungsoptionen
Bewertung & Zielstrategie -

Strukturierung & Finanzierungskonzeption
Prämissen & Businessplan Finanzierungsstrukturierung
Teaser & Unterlagen
Marktsondierung & Vorbereitung Prozesssteuerung -

Kapitalbeschaffung & Investorenansprache
Banken- und Investorenansprache Bewertung der Angebote
Verhandlungen & Due Diligence
Abschluss & Kapitalabruf -

Workshops & Governance-Begleitung
Vorbereitung
Workshop vor Ort
Wissenstransfer
Stakeholder-Management
Nachbereitung & Maßnahmenplan
Strategische Finanzierungsberatung
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Wir analysieren Ihren zukünftigen Kapitalbedarf und entwickeln transparente Modelle, die eine verlässliche Grundlage für Ihre langfristige Finanzierungsplanung schaffen.
Modellierung und Plausibilisierung des Kapitalbedarfs
Entwicklung tragfähiger Finanzierungsmodelle
Fortschreibung und Analyse relevanter Finanzkennzahlen
Erstellung langfristiger Szenarien (inkl. 10‑Jahres‑Investitionsplanung)
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Wir prüfen Ihre bestehenden Finanzierungsstrukturen auf Risiken und Optimierungshebel und entwickeln Maßnahmen zur nachhaltigen Weiterentwicklung.
Analyse der aktuellen Kapital- und Darlehensstruktur
Identifikation von Optimierungspotenzialen
Bewertung von Zinsänderungs-, Refinanzierungs- und Klumpenrisiken
Ableitung konkreter Optimierungsmaßnahmen
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Wir stellen alle relevanten Finanzierungsoptionen strukturiert gegenüber und entwickeln eine individuelle Optionslandkarte für Ihre Zukunftsinvestitionen.
Erstellung einer individuell zugeschnittenen Optionsübersicht
Darstellung von Vor‑ und Nachteilen aller Finanzierungswege
Finanzierungsvarianten für langfristige und kurzfristige Projekte
Ableitung der geeigneten Struktur(en) zur Strategieumsetzung
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Wir vergleichen verschiedene Finanzierungswege, bewerten diese nach klaren Kriterien und leiten daraus eine auf Ihr Stadtwerk zugeschnittene Zielstrategie ab.
Multikriterielle Bewertung möglicher Finanzierungsoptionen
Analyse regulatorischer und kommunaler Rahmenbedingungen
Bewertung von Chancen, Risiken und Abhängigkeiten
Ableitung der bevorzugten Zielstrategie inkl. Priorisierung
Erstellung eines priorisierten Maßnahmenplans
Strukturierung & Konzeption
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Wir definieren klare Transaktionsprämissen und erstellen einen belastbaren Businessplan, der interne Anforderungen und Investorenperspektiven vereint.
Investorenorientierte Financial Models
Aufbereitung der Finanzhistorie und Investitionsplanung
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Wir entwickeln eine belastbare Finanzierungsstruktur, die wirtschaftliche, regulatorische und bilanzielle Anforderungen optimal vereint.
Entwicklung möglicher Finanzierungsstrukturen (On-/Off‑Balance)
Bewertung von Eigenkapital-, Fremdkapital- und Mezzanine-Optionen
Einbindung von Förderinstituten und Bürgerbeteiligungsmodellen
Prüfung kapitalseitiger Optimierungshebel
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Wir entwickeln professionelle Unterlagen, die Ihr Vorhaben prägnant, verständlich und investorenfähig darstellen.
Erstellung eines projektadäquaten Teasers
Investorengerechte „Storyline“
Information Memorandum inkl. Grafiken & Diagrammen
Aufbau eines strukturierten, vollständigen Datenraums
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Wir holen strukturiertes Marktfeedback ein und bereiten Ihr Vorhaben optimal auf Investorenkontakte und Bankengespräche vor.
Durchführung von Market Soundings
Nutzung des FinanceConnect‑Netzwerks
Ableitung von Struktur- oder Dokumentenanpassungen
Vorbereitung von Konditionenanfragen
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Wir steuern den gesamten Ablauf und sorgen für Koordination, Transparenz und reibungslose Prozesse.
Erstellung eines Zeitplans und Kommunikationspfads
Abstimmung aller Beteiligten
Sicherstellung vollständiger Dokumentation
Laufendes Projektmanagement bis zum Projektabschluss
Kapitalbeschaffung & Investorenansprache
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Wir identifizieren passende Kapitalgeber und sprechen diese gezielt, strukturiert und professionell an.
Erstellung einer Longlist
Strukturierte Ansprache relevanter Kapitalgeber
Abschluss von NDAs
Präsentation der Projektstory
Einholung von Marktfeedback
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Wir vergleichen eingehende Angebote und unterstützen Sie bei der Auswahl der optimalen Finanzierungsoption.
Vergleich von Term Sheets
Bewertung der wirtschaftlichen & strategischen Passfähigkeit
Darstellung aller Vor‑ und Nachteile
Erarbeitung einer Entscheidungsvorlage basierend auf vorher definierten Entscheidungskriterien
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Wir koordinieren Verhandlungen und Due-Diligence‑Prozesse und sorgen für Effizienz sowie klare Strukturen.
Organisation & Koordination der Due Diligence
Moderation der Q&A‑Prozesse
Begleitung der Vertragsverhandlungen
Abstimmung aller Parteien bis zum Closing
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Wir begleiten Sie bis zum erfolgreichen Abschluss und stellen sicher, dass Kapitalabruf und Reporting reibungslos funktionieren.
Unterstützung bei Vertragsdetails (Covenants, Sicherheiten, Tilgung)
Begleitung des Closings
Erfüllung regulatorischer Auflagen
Koordination des Kapitalabrufs & Reporting
Workshops & Governance‑Begleitung
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Wir bereiten Workshops und Governance-Formate punktgenau vor und stellen sicher, dass Inhalte, Unterlagen und Ziele optimal aufeinander abgestimmt sind.
Klärung von Zielen & Erwartungen
Sichtung von Jahresabschlüssen & Wirtschaftsplan
Analyse der Kapital- und Gesellschaftsstruktur
Sichtung geplanter Investitionen
Konzeption des Workshop-Formats
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Wir analysieren gemeinsam die Ausgangssituation, schaffen Transparenz und arbeiten an einer fundierten Entscheidungsbasis.
Analyse der aktuellen Situation im Stadtwerk
Bewertung der finanziellen Ausgangslage
Diskussion über strategische Ziele
Benchmarking mit vergleichbaren Unternehmen
Überblick über geplante Investitionen (10+ Jahre)
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Wir vermitteln alle relevanten Finanzierungsmodelle und legen damit die Basis für gute Entscheidungen.
Vorstellung verschiedener Finanzierungsmodelle
Vergleich von On-/Off-Balance-Lösungen
Diskussion von Fremd‑ vs. Eigenkapital
Einschätzung von Optimierungsoptionen
Best‑Practice‑Vergleiche
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Wir unterstützen Sie bei der strukturierten Einbindung aller relevanten Stakeholder und der Vorbereitung von Gremien.
Identifikation relevanter Stakeholder
Bewertung der Interessenlagen (z. B. Power/Interest‑Matrix)
Vorbereitung für Kämmerer, Aufsichten & Gremien
Begleitung von Abstimmungs- & Entscheidungsprozessen
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Wir dokumentieren die Ergebnisse und übersetzen sie in einen klaren, priorisierten Maßnahmenplan.
Dokumentation aller Workshop-Erkenntnisse
Priorisierung der Maßnahmen
Ableitung der nächsten Schritte
Vereinbarung von Folgeterminen
Erstellung ergänzender Unterlagen bei Bedarf